Process Performance Management

Évaluez clairement les processus — avec un score unique

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Présentation
La complexité des indicateurs clés de performance (KPI) rend difficile le maintien d'une vue d'ensemble.
 Notre modèle de notation montre en un coup d'œil à quel point vos processus sont réellement « sains », en les différenciant selon la perspective, le produit, l'usine ou la période.
Convertissez les KPI en scores de processus clairs, rapidement, facilement et sans nouvelle infrastructure informatique.
Process.Science Performance Management Dashboard with multiple bar charts.

Dans quelle mesure vos processus sont-ils réellement efficaces ?

Beaucoup de KPI, mais pas d'image claire ? Notre Procédé Score de santé résume des données complexes en un chiffre clé compréhensible — différencié selon les points de vue pertinents, il permet évaluation précise des processus.

  • Un clair Score de santé des processus au lieu de statistiques confuses.
  • Évaluation spécifique à la perspective pour les finances, les opérations et la normalisation.
  • Pondération automatique des KPI pertinents tels que les coûts, les délais de traitement, le nombre, les étapes du processus et les variantes du processus.
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Quel point de vue compte ?

Finances, production et gestion : chacun de ces départements a sa propre vision des processus et des priorités. Notre modèle prend en compte ces différences et fournit une valeur d'évaluation sur mesure pour chaque point de vue, directement dans votre environnement BI.

Service financier : focus sur la rentabilité

  • Comment améliorer les flux de trésorerie ?
  • Où sont encourus les coûts inutiles ?
  • Quels processus contribuent à la rentabilité ?
Notre modèle fournit des chiffres clés qui révèlent l'impact financier des processus, pour des décisions éclairées en matière de contrôle et de gestion financière.

Département de production : priorité à l'efficacité et à la stabilité

  • Dans quelle mesure les processus de production se déroulent-ils sans heurts ?
  • Quels sont les blocages ou les retards ?
  • Dans quelle mesure les ressources sont-elles utilisées ?
L'évaluation des processus est basée sur des chiffres clés opérationnels tels que les temps de traitement, l'utilisation ou les taux d'erreur, pour une optimisation continue des processus.


Gestion : concentrez-vous sur la situation dans son ensemble

  • Quels processus contribuent à la stratégie de l'entreprise ?
  • Quels sont les risques ou les potentiels ?
  • Comment évoluent les principaux indicateurs de performance ?
Notre analyse fournit une vision complète de l'ensemble de l'organisation, qui sert de base aux décisions stratégiques.
Dashboard showing the different perspectives.
rapide et facile

Commencez dès maintenant avec Process.Science!

Démarrer avec le Process Mining est plus facile que vous ne le pensez. Grâce à l'intégration parfaite avec les systèmes de BI existants tels que Power BI ou Qlik Sense, vous pouvez travailler avec des outils familiers. Tout ce dont vous avez besoin pour une «preuve de valeur» rapide est

  • Données de processus de base (journaux d'événements) de vos systèmes, que notre solution peut extraire
  • Un processus métier comme point de départ
  • 1 à 2 jours pour la configuration initiale et les premiers résultats
Qlik SensePower Bi

Comment comparer les processus, sans effort informatique ?

Comparez les processus par produit, usine ou période grâce à une évaluation uniforme des processus, sans aucun obstacle technique. Notre solution utilise votre infrastructure informatique existante et permet des ajustements individuels par domaine de spécialisation.

  • Évaluation uniforme selon des dimensions telles que le produit, l'usine ou la période
  • Utiliser ressources informatiques existantes et des environnements de veille économique.
  • Libre-service les équipes personnalisent elles-mêmes les vues et les KPI
Process graph with purchasing KPIs.

Pourquoi attendre quand vous pouvez vous lancer rapidement ?

Prêt à fonctionner en quelques jours seulement, sans nouveaux systèmes et avec un minimum de formation. Tout reste dans votre environnement BI habituel.

  • Intégration en 2 à 5 jours ouvrables
  • Travaillez dans votre environnement familier avec des fonctions étendues
  • Coûts d'exploitation réduits en éliminant les plateformes distinctes
Dashboard showing the detailed root causes of changes in the process.

Qu'est-ce qui rend Process Performance Management unique ?

Notre approche innovante combine des tableaux de bord personnalisables, des systèmes d'évaluation intelligents et des extensions spécifiques au secteur, directement dans votre environnement BI habituel et entièrement personnalisable.

  • Perspectives d'analyse diversifiées avec des tableaux de bord pondérés de manière flexible pour une évaluation ciblée des processus
  • Évaluations automatisées des processus à travers de multiples dimensions
  • Visualisations conformes aux normes IBCS parfaitement intégré à votre solution BI
  • Extensible avec des applications de processus pour les achats, la production et la logistique
Part of the Process.Science Team: Babette, André & Lucas M.

Comment démarrer

Vous souhaitez en savoir plus sur les avantages et les applications possibles, ou vous lancer tout de suite ? Voici les prochaines étapes à suivre :

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