Process Performance Management

Evalúe los procesos de forma clara, con una puntuación única

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Rework page of the process performance management dashboard.
Automation page of the process performance management dashboard.
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Lead times page of the process performance management dashboard.
Cases viewer page of the process performance management dashboard.
Conformance page of the process performance management dashboard.
Introducción
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) complejos dificultan el mantenimiento de una visión general.
 Nuestro modelo de puntuación muestra de un vistazo qué tan «saludables» son realmente sus procesos, diferenciándolos por perspectiva, producto, fábrica o período de tiempo.
Convierta los KPI en puntuaciones claras de los procesos de forma rápida, sencilla y sin una nueva infraestructura de TI.
Process.Science Performance Management Dashboard with multiple bar charts.

¿Con qué eficiencia funcionan realmente sus procesos?

¿Muchos KPI, pero no una imagen clara? ¿Nuestro Proceso Puntuación de salud resume datos complejos en una cifra clave comprensible, diferenciada según las perspectivas relevantes, permite evaluación precisa del proceso.

  • Un claro Puntuación de estado del proceso en lugar de confundir las métricas.
  • Evaluación por perspectiva específica para financiación, operaciones y normalización.
  • Ponderación automatizada de los KPI relevantes como los costos, los tiempos de procesamiento, el número, los pasos del proceso y las variantes del proceso.

¿Qué perspectiva cuenta?

Finanzas, producción y gestión: cada uno de estos departamentos tiene su propia visión de los procesos y las prioridades. Nuestro modelo tiene en cuenta estas diferencias y ofrece un valor de evaluación personalizado para cada perspectiva, directamente en su entorno de BI.

Departamento de finanzas: céntrese en la rentabilidad

  • ¿Cómo se puede mejorar el flujo de caja?
  • ¿Dónde se incurre en costos innecesarios?
  • ¿Qué procesos contribuyen a la rentabilidad?
Nuestro modelo proporciona cifras clave que revelan el impacto financiero de los procesos, para tomar decisiones informadas en la gestión financiera y de control.

Departamento de producción: centrarse en la eficiencia y la estabilidad

  • ¿Qué tan bien funcionan los procesos de producción?
  • ¿Dónde hay atascos o retrasos?
  • ¿Qué tan bien se utilizan los recursos?
La evaluación del proceso se basa en cifras clave operativas, como los tiempos de procesamiento, la utilización o las tasas de error, para una optimización continua del proceso.


Gestión: centrarse en el panorama general

  • ¿Qué procesos contribuyen a la estrategia corporativa?
  • ¿Dónde están los riesgos o el potencial?
  • ¿Cómo se están desarrollando los indicadores de desempeño más importantes?
Nuestro análisis proporciona una visión integral de toda la organización, como base para las decisiones estratégicas.
Dashboard showing the different perspectives.
rápido y fácil

Empieza con Process.Science!

Comenzar con Process Mining es más fácil de lo que piensa. Gracias a la perfecta integración con los sistemas de inteligencia empresarial existentes, como Power BI o Qlik Sense, puede trabajar con herramientas conocidas. Todo lo que necesita para obtener una «prueba de valor» rápida es

  • Datos de procesos básicos (registros de eventos) de sus sistemas, que nuestra solución puede extraer
  • Un proceso empresarial como punto de partida
  • 1-2 días para la configuración inicial y los primeros resultados
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¿Cómo se pueden comparar los procesos, sin esfuerzo de TI?

Compare los procesos por producto, planta o período de tiempo con una evaluación uniforme de los procesos, sin ningún obstáculo técnico. Nuestra solución utiliza su infraestructura de TI existente y permite realizar ajustes individuales por áreas especializadas.

  • Evaluación uniforme según dimensiones como el producto, la planta o el período de tiempo
  • Utilice recursos de TI existentes y entornos de inteligencia empresarial.
  • Autoservicio los equipos personalizan las vistas y los KPI ellos mismos
Process graph with purchasing KPIs.

¿Por qué esperar cuando puedes empezar rápidamente?

Listo para funcionar en solo unos días, sin sistemas nuevos y con una formación mínima. Todo permanece en su entorno de BI habitual.

  • Integración en un plazo de 2 a 5 días laborables
  • Trabajo en su entorno familiar con funciones ampliadas
  • Reducción de los costos operativos eliminando plataformas independientes
Dashboard showing the detailed root causes of changes in the process.

¿Qué hace que Process Performance Management sea único?

Nuestro enfoque innovador combina paneles de control personalizables, sistemas de evaluación inteligentes y extensiones específicas de la industria, directamente en su entorno de BI familiar y es totalmente personalizable.

  • Diversas perspectivas de análisis con paneles ponderados de manera flexible para una evaluación específica de los procesos
  • Evaluaciones de procesos automatizadas en múltiples dimensiones
  • Visualizaciones compatibles con IBCS perfectamente integrado en su solución de BI
  • Ampliable con aplicaciones de procesos para compras, producción y logística
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Part of the Process.Science Team: Babette, André & Lucas M.

Cómo empezar

¿Le gustaría obtener más información sobre los beneficios y las posibles aplicaciones, o empezar de inmediato? Estos son sus próximos pasos:

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