Process Performance Management

Valuta chiaramente i processi, con un unico punteggio

Pagina di panoramica della dashboard di process performance management.
Pagina dei dettagli della dashboard di process performance management.
Pagina delle rilavorazioni della dashboard di process performance management.
Pagina di automazione della dashboard di process performance management.
Pagina di benchmark della dashboard di process performance management.
Pagina dei lead time della dashboard di process performance management.
Pagina del visualizzatore dei casi della dashboard di process performance management.
Pagina di conformità della dashboard di process performance management.
Introduzione
Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) complessi rendono difficile mantenere una visione d'insieme.
 Il nostro modello di punteggio mostra a colpo d'occhio quanto siano realmente «sani» i vostri processi, differenziati per prospettiva, prodotto, fabbrica o periodo di tempo.
Converte i KPI in punteggi di processo chiari, in modo rapido, semplice e senza una nuova infrastruttura IT.
Dashboard di Process.Science Performance Management con più grafici a barre.

Quanto sono realmente efficienti i tuoi processi?

Tanti KPI, ma nessuna immagine chiara? I nostri Processo Punteggio di salute riassume dati complessi in una cifra chiave comprensibile, differenziata in base alle prospettive pertinenti, consente valutazione precisa del processo.

  • Un chiaro Punteggio di integrità del processo invece di confondere le metriche.
  • Valutazione prospettica specifica per la finanza, le operazioni e la standardizzazione.
  • Ponderazione automatica dei KPI pertinenti come costi, tempi di produzione, numero, fasi del processo e varianti di processo.
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Quale prospettiva conta?

Finanza, produzione e gestione: ognuno di questi reparti ha una propria visione dei processi e delle priorità. Il nostro modello tiene conto di queste differenze e offre un valore di valutazione su misura per ogni prospettiva, direttamente nel vostro ambiente di BI.

Dipartimento finanziario: attenzione alla redditività

  • Come si può migliorare il flusso di cassa?
  • Dove vengono sostenuti costi non necessari?
  • Quali processi contribuiscono alla redditività?
Il nostro modello fornisce cifre chiave che rivelano l'impatto finanziario dei processi, per decisioni informate nel controllo e nella gestione finanziaria.

Reparto di produzione: attenzione all'efficienza e alla stabilità

  • Come funzionano senza intoppi i processi di produzione?
  • Dove si verificano strozzature o ritardi?
  • Quanto bene vengono utilizzate le risorse?
La valutazione del processo si basa su cifre chiave operative come i tempi di produzione, l'utilizzo o i tassi di errore, per un'ottimizzazione continua del processo.


Gestione: concentrarsi sul quadro generale

  • Quali processi contribuiscono alla strategia aziendale?
  • Dove sono i rischi o i potenziali?
  • Come si stanno sviluppando gli indicatori di performance più importanti?
La nostra analisi fornisce una visione completa dell'intera organizzazione, come base per decisioni strategiche.
Dashboard che mostra le diverse prospettive.
rapido e semplice

Inizia subito con Process.Science!

Iniziare con il Process Mining è più semplice di quanto pensi. Grazie alla perfetta integrazione con i sistemi di BI esistenti come Power BI o Qlik Sense, puoi lavorare con strumenti che già conosci. Tutto ciò che ti serve per una rapida "prova di valore" è

  • Dati di processo di base (log degli eventi) dai tuoi sistemi, che la nostra soluzione è in grado di estrarre
  • Un processo aziendale come punto di partenza
  • 1-2 giorni per la configurazione iniziale e i primi risultati
Qlik SensePower BI

Come possono essere confrontati i processi, senza interventi IT?

Confronta i processi per prodotto, impianto o periodo di tempo con una valutazione uniforme del processo, senza ostacoli tecnici. La nostra soluzione utilizza l'infrastruttura IT esistente e consente regolazioni individuali per aree specialistiche.

  • Valutazione uniforme in base a dimensioni come prodotto, impianto o periodo di tempo
  • Usare risorse IT esistenti e ambienti di business intelligence.
  • Self-service i team personalizzano autonomamente le visualizzazioni e i KPI
Grafico di processo con i KPI di acquisto.

Perché aspettare quando puoi iniziare rapidamente?

Pronto per l'uso in pochi giorni, senza nuovi sistemi e con una formazione minima. Tutto rimane nel tuo ambiente di BI familiare.

  • Integrazione in 2—5 giorni lavorativi
  • Lavorare nel tuo ambiente familiare con funzioni estese
  • Costi operativi ridotti eliminando piattaforme separate
Dashboard che mostra le cause principali dettagliate delle modifiche nel processo.

Cosa rende unico il Process Performance Management?

Il nostro approccio innovativo combina dashboard personalizzabili, sistemi di valutazione intelligenti ed estensioni specifiche del settore, direttamente nel tuo ambiente di BI familiare e completamente personalizzabile.

  • Diverse prospettive di analisi con dashboard ponderati in modo flessibile per una valutazione mirata dei processi
  • Valutazioni automatizzate dei processi su più dimensioni
  • Visualizzazioni conformi a IBCS perfettamente integrato nella tua soluzione di BI
  • Estendibile con app di processo per acquisti, produzione e logistica
Parte del team di Process.Science: Babette, André e Lucas M.

Come iniziare

Volete saperne di più sui vantaggi e le possibili applicazioni o iniziare subito? Ecco i tuoi prossimi passi:

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