Leistungen

Nutzen Sie den Informationsvorsprung aus Ihrem Prozesswissen.

A room which shows the topic of process mining.

Process Mining: Eine Einführung

Process Mining ist eine revolutionäre Methode der Geschäftsprozessoptimierung. Durch die Analyse von Daten aus IT-Systemen ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse transparent zu machen, ineffiziente Arbeitsabläufe zu identifizieren und diese auf intelligente Weise zu verbessern.

Grundlagen

Event Log Aufbau

Ein minimales Event Log besteht aus den folgenden drei Daten.
Sind diese Informationen vorhanden können Sie direkt loslegen.
A blue file invoice.

Fallnummer

Der Fallnummer verknüpft alle Ereignisse eines konkreten Geschäftsfalles zu einem einzigartigen Ablauf.

A person pulling a dolly in blue.

Name der Aktivität

Die Aktivität beschreibt welcher Prozessschritt ausgeführt wurde.

A blue stopwatch.

Zeitstempel

Der Zeitstempel beschreibt, zu welchem Zeitpunkt eine bestimmte Aktivität stattgefunden hat.

A room that demonstrates the process transparency that process.science creates.

Die Macht der Process Mining Software

Process Mining Software ist der Schlüssel, um die verborgenen Schätze in Ihren Daten zu heben. Sie nutzt Algorithmen und maschinelles Lernen, um Daten aus Ihren IT-Systemen zu analysieren und zu visualisieren. So können Sie erkennen, wo Ihre Prozesse gut laufen und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Ganz gleich, ob Sie Engpässe beseitigen, Wartezeiten verkürzen oder die Zusammenarbeit im Team verbessern möchten, mit der Software von Process Mining können Sie fundierte Entscheidungen treffen, die auf soliden Daten und nicht auf Vermutungen basieren.

A room that shows the unlimited application possibilities of process.science.
Unser Process Mining-Tool

Ihre Lösung für effizientere Prozesse

Unser Tool Process Mining geht noch einen Schritt weiter. Es kombiniert die Leistung einer Process Mining Software mit der Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit eines intuitiven Business Intelligence-Tools. Mit unserem Tool können Sie Daten aus einer Vielzahl von Quellen importieren und sie auf einfache Weise visualisieren. Es ermöglicht Ihnen, Muster und Zusammenhänge in Ihren Prozessen zu erkennen, die Ihnen sonst verborgen bleiben würden. Darüber hinaus bietet unser Process Mining Tool eine breite Palette von Analysemöglichkeiten. Von der einfachen Flussanalyse bis zur komplexen Ursachenanalyse - unser Tool gibt Ihnen die Mittel an die Hand, die Sie brauchen, um Ihre Prozesse wirklich zu verstehen und zu optimieren.

Fazit

Daten getriebene Entscheidungsfindung mit Process Mining

Process Mining unterstützt durch leistungsstarke Business Intelligence-Software, kann Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der Effizienz und Produktivität heben. Sie ermöglicht es Ihnen, fundierte, datengestützte Entscheidungen zu treffen und so den maximalen Nutzen aus Ihren Prozessen zu ziehen. Entdecken Sie die Möglichkeiten, die Process Mining bietet, und nutzen Sie Ihre Daten für Ihren Geschäftserfolg.

Prozesstransparenz

Gleichen Sie Ihre Soll-Prozesse mit der Realität ab und steuern Sie gegen, bevor sich Alternativ- und Individualprozesse etablieren, die später nur mit viel Aufwand bereinigt werden können. Harmonisieren Sie Prozesse über Ihre Geschäftseinheiten und Produktionsstätten hinweg, neutral und 1:1 vergleichbar.

Liquiditätsfluss

Holen Sie sich jederzeit einen Überblick über die Geldströme und -laufzeiten. Finden Sie Optimierungsmöglichkeiten im Zahlungsverkehr bestimmter Kunden. Vergleichen Sie die Margen von Aufträgen und Produkten. Überprüfen Sie die Zahlungstreue Ihrer Kunden und Abrufgeschwindigkeiten aus Konsignationslägern.

Kosten- & Gewinnoptimierung

Übersehen Sie nie, wo sich ein Problem entwickelt und greifen Sie rechtzeitig ein, bevor es teuer wird. Checken Sie die Lieferantenperformance ebenso wie interne KPIs. Identifizieren Sie, welche Produkte zu geringe Lagerumschlagsgeschwindigkeiten haben. Behalten Sie alle Produktionskosten und -zeiten durchgängig im Blick.

Compliance-Verstöße

Stellen Sie sicher, dass alle Prozesse innerhalb der internen und externen Regeln ablaufen. Vergewissern Sie sich, dass an keiner Stelle ein Schritt umgangen oder fehlerhaft ausgeführt wird. Vermeiden Sie Geschäftsrisiken durch die Verselbstständigung von Prozessabläufen. Erkennen Sie individuelle Abweichungen.

Teameffizienz

Messen und vergleichen Sie Durchlaufzeiten, Umsätze, Eingabehäufigkeiten verschiedener Teams und stellen Sie fest, wo ein Team vom anderen lernen kann. Finden Sie Ausreißer durch den jederzeitigen Einsatz von Kennzahlenmonitoring. Identifizieren Sie potenzielle Synergien und nicht notwendige Doppelarbeiten.

Produktanalyse

Erkennen Sie, welche Produkte versteckte Problemverursacher sind, häufig zu Rückläufen führen, zu lange Produktionszeiten haben oder margenschwächer als andere Artikel sind. Filtern Sie Produkte heraus, die bevorzugt verkauft werden. Vergleichen Sie Durchlaufzeiten. Nutzen Sie maschinelle Ursachenanalysen.

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