Beneficios

Tome la delantera y aproveche los conocimientos del proceso.

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A room which shows the topic of process mining.

Introducción a la Process Mining

Process Mining es un método revolucionario de optimización de procesos empresariales. Mediante el análisis de los datos de los sistemas informáticos, permite a las empresas hacer transparentes sus procesos, identificar los flujos de trabajo ineficaces y mejorarlos de forma inteligente.

fundamentos

Estructura del registro de sucesos

Un registro de sucesos mínimo consta de las tres informaciones siguientes.
Si esta información está disponible, puede empezar inmediatamente.
A blue file invoice.

Identificación del caso

El identificador de caso vincula todos los eventos de un caso empresarial concreto a una secuencia única.

A person pulling a dolly in blue.

Nombre de la actividad

El nombre de la actividad describe qué paso del proceso se ha ejecutado.

A blue stopwatch.

Marca de tiempo

La marca de tiempo describe a qué hora tuvo lugar una determinada actividad.

A room that demonstrates the process transparency that process.science creates.

El poder del software Process Mining

Process Mining es la clave para descubrir los tesoros ocultos en sus datos. Utiliza algoritmos y aprendizaje automático para analizar y visualizar los datos de sus sistemas informáticos. Esto le permite ver dónde funcionan bien sus procesos y dónde hay margen de mejora. Si desea eliminar cuellos de botella, reducir tiempos de espera o mejorar el trabajo en equipo, el software Process Mining le permite tomar decisiones informadas basadas en datos sólidos, no en conjeturas.

A room that shows the unlimited application possibilities of process.science.
Nuestra herramienta Process Mining

Su solución para procesos más eficientes

Nuestra herramienta Process Mining va un paso más allá. Combina el poder del software de minería de procesos con la flexibilidad y la facilidad de uso de una herramienta intuitiva de inteligencia de negocio. Con nuestra herramienta, puede importar datos de múltiples fuentes y visualizarlos de una manera sencilla para reconocer patrones y correlaciones en sus procesos que de otro modo permanecerían ocultos. Además, nuestra herramienta Process Mining ofrece una amplia gama de capacidades de análisis. De análisis de flujo simples a complejos estudios de causa raíz, nuestra herramienta le proporciona los recursos que necesita para comprender y optimizar verdaderamente sus procesos.

Conclusión

Toma de decisiones basada en datos con Process Mining

Si sustenta su minería de procesos sobre un potente software de Inteligencia de Negocio, puede elevar su empresa al siguiente nivel de eficiencia y productividad que le permita tomar decisiones informadas y basadas en datos, extrayendo así el máximo valor a sus procesos. Descubre las posibilidades que le ofrece Process Mining y ponga sus datos a trabajar para el éxito de su empresa.

Transparencia del proceso

Haga coincidir sus procesos objetivo con la realidad y actúe antes de que se conformen esos procesos alternativos independientes tan costosos de corregir. Sincronice las operativas de sus unidades de negocio e instalaciones de producción de forma neutral y comparable 1 a 1.

Flujo de caja

Obtenga una visión general de los flujos de dinero y sus duraciones. Identifique el potencial de optimización en las transacciones sobre su base de clientes. Compare márgenes entre productos y contratos. Verifique los tiempos de pago de sus clientes y revise los índices de rotación de inventario de sus almacenes y stocks en consigna.

Optimización de costes y beneficios

No ignore cuándo y dónde evolucionan las incidencias. Intervenga antes de que se vuelvan dolorosas y costosas. Mida el rendimiento de los proveedores y sus KPI internos. Identifique productos con baja tasa de rotación. Tenga siempre en cuenta los costes de producción y los plazos de entrega.

Infracciones

Asegúrese de que todos los procesos del negocio se ejecuten de acuerdo con las pautas internas y externas. Confirme que no se omite ningún paso ni se opere de forma incorrecta en momento alguno. Evite el riesgo de que las secuencias de proceso se independicen de los estándares y las normativas. Identifique discrepancias en sus procesos objetivo.

Eficiencia del equipo

Mida y compare los plazos de provisión, el envío de entregables y las frecuencias de registro de pedidos (entre otras cosas) de sus equipos y descubra dónde pueden aprender unos de otros. Descubra valores atípicos monitoreando las cifras clave. Identifique potenciales sinergias y localice dónde hace más trabajo del necesario.

Análisis de productos

Descubra qué productos de su cartera pueden darle más problemas, como aquellos artículos con una tasa de retorno extraordinariamente alta, tiempos de producción excesivamente elevados y surtidos de bajo margen. Vea qué productos prefiere vender su personal. Ejecute análisis de causa raíz automatizados.

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