Process Mining en logística

Con nuestra Process Mining para logística, los proveedores de servicios logísticos pueden hacer que toda la cadena de suministro sea más eficiente. Los registros de eventos se pueden usar para reconstruir y visualizar los procesos de la cadena de suministro. Esto permite, por ejemplo, identificar los tiempos de espera entre las etapas individuales del proceso o analizar el desempeño de los proveedores. La capacidad de identificar las discrepancias entre los inventarios del sistema y los niveles reales de existencias es particularmente valiosa. Los conocimientos adquiridos se pueden utilizar para derivar medidas de optimización específicas para aumentar la eficiencia y la fiabilidad de la cadena de suministro y, en última instancia, reducir los costes de transporte.

En el área de la logística de almacenes, las soluciones de process.science ayudan a optimizar los niveles de stock y reducir los tiempos de producción. Al analizar los movimientos de las existencias y los datos de inventario, puede, por ejemplo, identificar los artículos que se mueven lentamente, reducir el exceso de existencias y las existencias obsoletas y utilizar el espacio disponible de forma más eficiente. La Process Mining permite implementar sin problemas el principio «primero en entrar, primero en salir» (FIFO) en el área de la logística, lo que es particularmente importante en el caso de los productos perecederos o que envejecen rápidamente. Incluso el inventario anual, que suele llevar mucho tiempo, se convierte en un juego de niños con una solución de Process Mining de process.science. Los procesos de recolección en la logística también se pueden optimizar con la ayuda de Process Mining, por ejemplo, descubriendo rutas ineficientes o cuellos de botella en el proceso de recolección.

Nuestra Process Mining ayuda a las empresas de logística a mejorar sus servicios y aumentar la satisfacción de los clientes. Al analizar los procesos de quejas y reclamaciones de los clientes, puede identificar y resolver problemas sistemáticos. También puede mejorar el rendimiento de la puntualidad total (OTIF) descubriendo las causas de las entregas atrasadas o incompletas. Con la Process Mining en la logística, puede analizar los tiempos de procesamiento de las consultas de los clientes y optimizar el procesamiento de los pedidos.

La industria de la logística se caracteriza por una amplia gama de regulaciones y estándares que usted, como proveedor de servicios, debe cumplir. Usamos Process Mining para ayudarlo a cumplir con los requisitos de cumplimiento y minimizar los riesgos. Al analizar los datos de los procesos, es posible identificar las desviaciones de los procesos estándar definidos en una fase temprana, lo que evita posibles infracciones de cumplimiento. Los crecientes requisitos en el campo de la protección ambiental también pueden abordarse con la ayuda de una estrategia de sostenibilidad para la logística.