Processi fluidi e ben coordinati sono fondamentali per l'efficienza e la competitività delle aziende. Tuttavia, stabilire questi processi spesso non è facile nella pratica: processi storicamente avanzati, dati sparsi e mancanza di trasparenza comportano ritardi, aumento dei costi e un'allocazione inefficiente delle risorse. Molte aziende non hanno una visione obiettiva dei flussi di processo effettivi. Ciò significa che non esiste una base affidabile per il processo decisionale, il che incoraggia l'inefficienza. Il Process Mining contrasta questo problema: la tecnologia utilizza le tracce esistenti dei sistemi IT per far luce su ciò che sta realmente accadendo nel processo. Il metodo fornisce approfondimenti oggettivi e basati sui dati, che consentono alle aziende di identificare il potenziale di ottimizzazione. Ti mostriamo cosa c'è dietro e in che modo il Process Mining può portare vantaggi alla tua azienda.
Tutte le fasi di lavoro e le attività di processo lasciano tracce. Ogni ordine nel sistema ERP, ogni richiesta dei clienti nel CRM e ogni prenotazione nel software finanziario vengono registrati nei rispettivi sistemi con timestamp, processori e altri attributi. Queste tracce, note come registri degli eventi, documentano in dettaglio quando l'azione è stata eseguita e, se combinate, rappresentano la sequenza effettiva dei processi operativi.
Strumenti per il Process Mining usa questi registri eventi per ottieni informazioni strutturate da dati grezzi. Analizzano i singoli eventi e li compilano automaticamente in un modello di processo completo e visivamente rappresentabile. Un vantaggio chiave del Process Mining è che il modello mappa il processo effettivo, comprese tutte le varianti, i loop, le deviazioni e le deviazioni. Il Process Mining si basa sull'elaborazione di dati oggettivi, il che rende il metodo solido e scalabile.
A seconda dell'obiettivo, nel Process Mining vengono utilizzate tecniche diverse. In pratica, queste di solito si sovrappongono: mentre alcune analisi mirano principalmente a ottenere una panoramica dei processi effettivi, in altri casi l'obiettivo è identificare sistematicamente le deviazioni obiettive/effettive o migliorare i processi esistenti in modo mirato. Viene fatta una distinzione di base tra tre tecniche principali.
Il Process Mining offre alle aziende una vasta gamma di vantaggi che vanno ben oltre i metodi tradizionali di analisi e ottimizzazione dei processi. Diamo un'occhiata più da vicino ai vantaggi specifici del Process Mining.
Nonostante i suoi numerosi vantaggi, il Process Mining a volte raggiunge i suoi limiti nell'implementazione pratica. Una sfida fondamentale risiede nel integrazione tecnica. Soprattutto in ambienti IT storicamente sviluppati, in cui diversi sistemi ERP, CRM o MES vengono utilizzati in parallelo, la connessione dati può rivelarsi dispendiosa in termini di tempo. L'estrazione, la trasformazione e la fusione di questi dati eterogenei può essere un'impresa considerevole e di solito richiede una stretta cooperazione tra diversi reparti.
Un altro aspetto spesso sottovalutato è qualità dei dati. L'efficienza del Process Mining dipende dalla qualità dei dati raccolti e non tutti i sistemi registrano le fasi del processo pertinenti con la necessaria profondità. In questi casi, emerge un quadro incompleto, che può portare a modelli di processo distorti o fuorvianti e a interpretazioni errate.
Nonostante gli svantaggi sopra menzionati, le aziende possono sfruttare un enorme potenziale con il Process Mining. A Processo. Scienza, rendiamo deliberatamente l'accesso al Process Mining a bassa soglia: la nostra soluzione può essere integrata senza problemi nelle piattaforme di business intelligence esistenti come Microsoft Power BI o Qlik Sense senza infrastrutture aggiuntive. Grazie alla sua semplice implementazione, puoi ottenere i primi risultati entro pochi giorni. Forniamo anche supporto in termini di qualità dei dati, aiutandoti a visualizzare e migliorare sistematicamente la qualità dei tuoi dati. Con noi, puoi raccogliere rapidamente i vantaggi del Process Mining senza i tipici ostacoli.
Process.Science GmbH & Co. KG
Babette Schroth
Tel.: +49 40 5730 92621
E-Mail: bs@process-science.com
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